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Marketing cripto y Web3 en España: captación con MiCA en vigor
España es uno de los mercados europeos donde el usuario cripto convive con un marco regulatorio ya cerrado. Desde el 30 de diciembre de 2024 el reglamento europeo MiCA se aplica a los proveedores de servicios de criptoactivos, y la supervisión recae en la CNMV. Eso cambia por completo cómo se capta aquí: no basta con tener creatividades buenas y un buen producto, hay que poder anunciarse. En Blue Manakin trabajamos ese cruce entre adquisición y cumplimiento para proyectos cripto y Web3, y también para fintech, SaaS B2B, ecommerce con inversión activa en medios e industria con red comercial que necesita generar demanda cualificada.
Cómo es España de verdad para este servicio
Tres cosas definen el terreno de juego.
La publicidad de criptoactivos está regulada de forma específica. La Circular 1/2022 de la CNMV obliga a que las piezas publicitarias de criptoactivos presentados como objeto de inversión incluyan advertencias de riesgo y sean claras sobre la falta de regulación previa del producto. Además, las campañas masivas —según los criterios de la CNMV, público objetivo de 100.000 personas o más— exigen comunicación previa al supervisor con antelación, y el alcance incluye a influencers con audiencias grandes que promocionan a cambio de remuneración. En la práctica, esto significa que un calendario de lanzamiento en España se planifica hacia atrás: primero legal, luego medios, no al revés.
Las plataformas grandes filtran el vertical. Google exige certificación previa al anunciante para promocionar servicios de criptoactivos y, en el espacio europeo, acreditar su situación regulatoria; Meta mantiene autorización previa para el vertical. Traducción operativa: un proyecto sin licencia o sin encaje en el régimen transitorio no va a comprar tráfico de intención en buscador, y depende de canales que sí le admiten. Ahí es donde España tiene una ventaja poco explotada: hay ecosistema de creadores en castellano, medios cripto propios, comunidades activas en Telegram, Discord y X, y podcasts de finanzas con audiencia de calidad real.
El usuario español es digitalmente maduro pero desconfiado en pagos nuevos. Conviven una adopción altísima de móvil y pagos instantáneos con una exigencia alta de prueba: reseñas, respaldo institucional, nombres reconocibles. A eso se suma la capa fiscal —los modelos informativos 172, 173 y 721 obligan a reportar tenencias y operaciones—, que convierte la fiscalidad en una objeción de venta concreta, no en un detalle legal. El proyecto que la resuelve en su contenido convierte mejor.
Los problemas que nos llegan
- Cuentas publicitarias rechazadas o suspendidas y, con ellas, un plan de adquisición que se queda sin su canal principal a mitad de trimestre.
- Coste de adquisición que sube sin explicación porque la medición se rompió: consentimiento mal implementado, eventos duplicados, wallets que no se atribuyen a ninguna campaña.
- Comunidad grande y vacía: miles de miembros en Telegram y muy pocas wallets activas o depósitos. Volumen que no es negocio.
- Tráfico internacional que no encaja: campañas globales en inglés que traen usuarios que no pueden operar en España o que no entienden la fiscalidad local.
- En B2B, industria y SaaS: red comercial con agenda vacía, mucho lead sin calificar y ningún criterio compartido entre marketing y ventas sobre qué es una oportunidad.
- En ecommerce ya rentable: techo de escala. Cada euro extra en Meta o Google rinde menos y nadie sabe si el problema es creatividad, catálogo, margen o saturación de audiencia.
Qué hacemos
Hemos captado usuarios para Mantle, Socios.com, BetFury, Reental y Bnext. Dos de ellos —Reental y Bnext— se construyeron sobre usuario español, así que conocemos el recorrido completo: de la primera visita al KYC, y del KYC al primer depósito.
El trabajo tiene cuatro piezas. Estrategia de canal según lo que el proyecto puede anunciar hoy, con un plan A pagado y un plan B de adquisición orgánica y de creadores para cuando el vertical se cierra. Contenido en castellano con criterio: SEO de intención (cómo declarar, cómo operar, comparativas), no traducciones del blog en inglés. Creadores y medios verificados, con contratos que contemplan la obligación de advertencias y la comunicación previa cuando aplica. Y activación de comunidad orientada a conversión, no a número de miembros.
Cómo se mide
Medición por servidor con Consent Mode correctamente configurado según el criterio de la AEPD, para que el cumplimiento de RGPD no se coma la señal. En cripto, cerramos el círculo con atribución on-chain: campaña → registro → KYC → primera wallet activa → primer depósito. Los números que reportamos son coste por usuario verificado, coste por primer depósito, retención a 30 y 90 días y valor por cohorte. En B2B e industria, coste por oportunidad aceptada por ventas y ciclo medio de cierre. Nada de impresiones ni de alcance como métrica de resultado.
A quién nos dirigimos: empresas y proyectos con presupuesto de medios ya asignado y gestionado de forma continua, no puntual. Fabricantes e industria con red comercial propia o distribuidores; ecommerce que ya factura y ya invierte de forma sostenida en publicidad de pago; SaaS y tecnología B2B con ciclo de venta definido; y proyectos cripto o fintech con financiación, equipo de producto y situación regulatoria resuelta o en curso. El punto común es la madurez: alguien responsable de marketing dentro de la casa, datos de venta accesibles y disposición a trabajar con objetivos trimestrales. Si el proyecto todavía está decidiendo si invertir en medios, no es el momento de trabajar con nosotros.
Si encajas en ese perfil y España es un mercado prioritario —o el que no termina de arrancar—, escríbenos con tu inversión actual, tus canales activos y el número que quieres mover. La primera conversación es para ver si tiene sentido, no para venderte un plan.